Je suis Maryline Perenet, fondatrice de Monica.
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Depuis plus de 20 ans, j’accompagne des dirigeants, des actionnaires et des conseils dans des situations de crise, de retournement et de transformation sous contrainte.
J’ai commencé ma carrière à Lyon en créant une étude d’administrateur judiciaire.
Pendant plusieurs années, j’ai été au cœur de dossiers où tout se joue vite : trésorerie sous tension, équipes fragilisées, décisions irréversibles. C’est là que j’ai appris l’essentiel.
En situation critique, un dirigeant ne peut pas avancer seul.
Et le retournement ne repose pas sur des méthodes, mais sur des personnes capables d’agir immédiatement.
J’ai poursuivi ce parcours dans le restructuring, notamment chez Mazars, puis en tant que directrice associée chez Valtus, aux côtés de dirigeants de transition intervenant dans des contextes parmi les plus exigeants.
Après plus de 20 ans passés dans ces environnements, une conviction s’est imposée, sans ambiguïté :
Le retournement passe par des leaders opérationnels, expérimentés, et par une équation économique saine.
​C’est pourquoi Monica a fait le choix d’un taux de marge volontairement maîtrisé, clair et compétitif, afin de ne pas plomber la trésorerie des entreprises au moment où elles ont besoin de stabilité, de lucidité et d’exécution.
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Ce n’est pas un argument commercial.
C’est un principe de responsabilité.
En situation de crise, chaque décision engage le business.
Mais chaque euro engagé engage aussi la crédibilité du plan de redressement.
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Monica est née de ce constat : des honoraires excessifs peuvent fragiliser une entreprise autant qu’un mauvais choix de leader.
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Mettre aux commandes des leaders immédiatement opérationnels, capables de décider, d’exécuter et de stabiliser une organisation dans les moments où l’erreur humaine coûte trop cher.
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Avec une approche sobre, directe et alignée avec la réalité économique des situations critiques.